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開放 堅持 與時俱進
鞏固穩(wěn)的基礎、保持進的姿態(tài)、爭取勝的成果 堅定戰(zhàn)略導向 推動公司國際化高質(zhì)量發(fā)展
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2024-07-27
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7月27日，華友鈷業(yè)2024年中會議在桐鄉(xiāng)總部召開。目的是總結、檢討上半年的成績與不足，分析研討新的環(huán)境形勢，理清工作思路，明確工作目標，部署重點任務，進一步凝聚奮進力量，扛起使命擔當，堅定不移推動公司轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展！
集團董事長陳雪華出席會議并講話，集團總裁陳紅良主持會議并作年中工作報告。
會上，陳董作《鞏固穩(wěn)的基礎、保持進的姿態(tài)、爭取勝的成果 堅定戰(zhàn)略導向 推動公司國際化高質(zhì)量發(fā)展》主題講話。講話就“打開高質(zhì)量發(fā)展新局面、構建國際化經(jīng)營新格局、打造全球化競爭新優(yōu)勢”三個方面深入分析了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，深刻剖析了華友的產(chǎn)業(yè)基礎、競爭優(yōu)勢以及面臨的挑戰(zhàn)，圍繞公司轉型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展，進行了工作部署；圍繞下半年經(jīng)營目標，提出要堅定貫徹全面統(tǒng)籌、優(yōu)化結構、科技支撐、降本增效的經(jīng)營思路。
“穩(wěn)是前提、進是機會、勝是根本。在優(yōu)勝劣汰的競爭中，只有進者才有機會、只有勝者才能生存。”陳董講到，海外資源、國際制造、全球市場的跨國經(jīng)營格局必然催生新的經(jīng)營思想。面對經(jīng)營格局的變化，要堅定戰(zhàn)略導向，打造競爭優(yōu)勢，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。陳董提出以下四點要求：
大力實施“兩個領先”的競爭戰(zhàn)略，打造“兩個領先”的競爭優(yōu)勢；
大力實施“數(shù)一數(shù)二”的業(yè)務戰(zhàn)略，打造“數(shù)一數(shù)二”的競爭優(yōu)勢；
大力實施合作共建、共贏未來的開放戰(zhàn)略，打造開放合作的競爭優(yōu)勢；
順勢而為、乘勢而上，放大印尼產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
“我們要以高水平開放促進高質(zhì)量發(fā)展，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻華友的力量?！标惗栒偃w華友人，萬眾一心、團結奮斗，貫徹全面統(tǒng)籌、優(yōu)化結構、科技支撐、降本增效的經(jīng)營思路，堅持穩(wěn)中求進、進中求勝的工作要求，提高安全發(fā)展能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、自主創(chuàng)新能力、開放發(fā)展能力、公司運行能力，鞏固穩(wěn)的基礎、保持進的姿態(tài)、爭取勝的成果，全面完成年度目標任務，推動公司國際化高質(zhì)量發(fā)展。
陳紅良總裁作《堅持兩個領先、堅定數(shù)一數(shù)二 為完成全年目標任務而努力奮斗！》工作報告。報告回顧總結了上半年取得的成績，分析了當前公司存在的問題與面臨的挑戰(zhàn)，圍繞“十年任務，五年完成”，明確了指導思想、目標任務，部署了下半年的工作。陳總從安全發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、開放發(fā)展、公司運行等五個方面作出工作安排，貫徹全面統(tǒng)籌、優(yōu)化結構、科技支撐、降本增效的經(jīng)營思路，落實穩(wěn)中求進、進中求勝的工作要求，在上半年的基礎上，鞏固穩(wěn)的基礎、保持進的姿態(tài)、爭取勝的成果。
回顧上半年，主要加強了以下五個方面的工作：
加強安全生產(chǎn)，保障公司健康發(fā)展
抓好生產(chǎn)經(jīng)營，積極應對市場挑戰(zhàn)
實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，支撐產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展
深化產(chǎn)業(yè)布局，保持良好發(fā)展勢頭
推動管理變革，增強公司管理能力
夯實安全基礎，提高安全發(fā)展能力
堅持戰(zhàn)略導向，提高生產(chǎn)經(jīng)營能力
引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力
面向全球市場，提高開放發(fā)展能力
深化管理變革，提高公司運行能力
報告號召全體華友人，在陳雪華董事長的帶領下，發(fā)揚自強不息、追求卓越的華友精神，落實穩(wěn)中求進、進中求勝的工作要求，奮力拼搏、奮發(fā)進取，為全面完成年度目標任務而努力奮斗！
各產(chǎn)業(yè)集團、總部職能部門負責人
作工作匯報
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會上，宣讀了《關于組織機構調(diào)整及相關人員任免的決定》，各產(chǎn)業(yè)集團、主要職能部門負責人作工作匯報。非洲區(qū)管理總部總經(jīng)理沈建清、PLZ公司總經(jīng)理朱海軍通過視頻連線進行工作匯報。
衢州分會場
廣西分會場
成都分會場
天津分會場
北京分會場
IPIP分會場
SCM礦山分會場
華飛分會場
華越分會場
維達貝火法分會場
雅加達分會場
韓國分會場
歐洲分會場
剛果（金）會場
津巴布韋分會場
公司副總監(jiān)級以上干部、總部職能單位負責人、各產(chǎn)業(yè)集團職能部門及子公司負責人，部分指定人員等參加本次會議。除桐鄉(xiāng)主會場外，衢州、廣西、成都、天津、北京、印尼、韓國、歐洲、非洲等分會場干部通過視頻直播方式收看收聽大會實況。
認真學習會議內(nèi)容
深刻領會會議精神
深入貫徹和落實會議的各項要求
咬定目標，堅定信心，扎實推進
堅定貫徹“全面統(tǒng)籌、優(yōu)化結構
科技支撐、降本增效”的經(jīng)營思路
堅持落實“穩(wěn)中求進、進中求勝”的工作要求
堅決保持“轉型發(fā)展關鍵年、戰(zhàn)略導向深化年
十年任務五年完成推進年”的戰(zhàn)略定力
堅持“兩個領先”的競爭戰(zhàn)略
堅定“數(shù)一數(shù)二”的業(yè)務戰(zhàn)略
鞏固穩(wěn)的基礎、保持進的姿態(tài)
爭取勝的成果
全面完成年度目標任務
推動公司國際化高質(zhì)量發(fā)展
